REFERENT BIEN-ÊTRE EN ENTREPRISE

Objectifs 

- Former des référents capables de prévenir, détecter et gérer les risques psychosociaux

- Développer des compétences relationnelles et organisationnelles pour promouvoir le bien être au travail

- Renforcer la culture d’écoute et de bienveillance dans l’entreprise

- Elaborer des plans d’action

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Pré-requis
- Etre Titulaire à minima du niveau Bac

 
Public concerné 

- Managers et Responsables d’équipe

- Collaborateurs volontaires ou désignés

- Responsables HSE (Hygiène, Sécurité, Environnement)

- Equipes de santé au travail (infirmiers, médecins, psychologues)

- Secteurs particulièrement touchés par le stress et les risques psychosociaux

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Nombre de stagiaires par groupe 10 maximum, 6 minimum

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Durée  59 h

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Animatrice-Formatrice Elisabeth KREMENETZKY

- Praticienne Méthode Résonance depuis plus de 20 ans

- Certifiée en Médecine Traditionnelle Chinoise Ecole SHEN depuis plus de 20 ans

- Certifiée Institut Français de Formation Psycho-Corporelle depuis plus de 20 ans

- Formatrice certifiée Qualiopi  « action de formation » 

Méthodes pédagogiques

- Jeux de rôles

- Rétro et vidéo projection de présentations animées interactives

- Retour sur expérience par tours de tables

- Technique pédagogique ‘’ Apprendre en faisant ‘’

- Déroulé par modules

Certificat

- À l’issue de la formation, les participants recevront une attestation de formation "Référent Bien-Être en Entreprise".

- Validation des acquis par examen pratique et théorique

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Modalités et Délais d’accès 

- Entretien personnalisé pour analyse du niveau et des besoins du stagiaire en lien avec son (ses) objectifs professionnels

- A 60 jours en financements publics et 7 jours en autofinancement

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Tarif 1200 € comprenant : 

La formation et supports de cours,

3 ateliers interactifs de 7 H 00 et un suivi post formation en individuel de 3 H 

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Accessibilité Personnes en Situation de Handicap Léger Oui

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Contenu       

1. Comprendre le bien-être au travail

 - Définir le concept de bien-être au travail et ses enjeux.

 - Identifier les facteurs clés : physique, mental, social et émotionnel.

 - Le rôle stratégique du référent bien-être dans l’entreprise.

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2. Identifier les signaux d’alerte

 - Repérer les signes de mal-être, de stress ou de burn-out.

 - Analyser les résultats d’enquêtes internes sur le climat social.

 - Comprendre les risques psychosociaux (RPS) et leurs impacts.

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3. Communiquer efficacement

 - Techniques d’écoute active et de communication bienveillante.

 - Créer un espace d’expression pour les collaborateurs.

 - Encourager un dialogue ouvert avec les équipes et la direction.

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4. Mettre en place des actions concrètes

 - Élaborer un plan d’actions : prévention, soutien et amélioration continue. Initiatives à mettre en œuvre : ateliers, groupes de parole, programmes de formation.

 - Collaborer avec les parties prenantes : managers, RH, services de santé au travail.

5. Évaluer et ajuster les actions

 - Mettre en place des indicateurs de suivi du bien-être.

 - Analyser les résultats et ajuster les actions.

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Méthodologie

Formation théorique : apports pédagogiques sur les concepts clés.

Cas pratiques : analyse de situations réelles en entreprise.

Ateliers interactifs : mises en situation pour développer des compétences concrètes.

Coaching individuel : accompagnement pour appliquer les outils dans son contexte professionnel.

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Planning 

Du lundi 29 septembre 2025 au vendredi 3 octobre 2025

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Contacts 
0596 655 279 – 0696 929 286 – kremenetzkyelisabeth@gmail.com  et terdessens@gmail.com